Consultoria | kapaz

Consultorias

Confiar sua empresa em uma empresa de consultoria empresarial? Atualmente o serviço de consultoria empresarial têm foco em implantar, desenvolver e aprimorar cada processo da empresa, utilizando técnicas de gestão na qual encaixe na realidade empresarial, sendo que todas as áreas serão trabalhadas individualmente, entre elas: Administrativo, Financeiro, Gestão de Pessoas, Estoque, Marketing, Logística e outros. A base da confiança é a transparência nos serviços prestados.

Consultora Moizélia Ferraz

Sócia da Kapaz Consultoria Empresarial. Administradora, MBA em Recursos Humanos, Mestre em Administração. Palestrante e Professora Universitária de Graduação e Pós-Graduação.Diretora da ACIAU – Associação Comercial Industrial e Agropecuária de Uruaçu – Goiás; Conselheira do Conselho do Meio Ambiente.

Gestão Estratégica

Plano de Negócios Estruturação e reestruturação organizacional Desenvolvimento Gerencial por Resultados Viabilidade e Estratégias de Negócios | Planejamento Empresarial (Estratégico, Tático, Operacional) Programa de Produtividade e Qualidade | Elaboração e implantação do Sistema de Informações Gerenciais | Formatação e Implantação do Plano de Negócios

Gestão Financeira

Finanças /Contábil Análise do Balanço Patrimonial Análise da Demonstração do Resultado do Exercício Análise e Elaboração do Fluxo de Caixa Viabilidade Financeira Análise de Riscos e Investimento Elaboração de Centro de Custos e Formulação do Preço de Venda

Consultora Layla Oliveira

Sócia da Kapaz Consultoria Empresarial. Administradora, MBA em Recursos Humanos, Mestre em Administração. Palestrante e Professora Universitária de Graduação e Pós-Graduação.Diretora da ACIAU – Associação Comercial Industrial e Agropecuária de Uruaçu – Goiás; Delegada do Conselho Regional de Administração de Uruaçu

Consultor João Gilberto Figueira

Graduado em Comunicação Social (PUC-GO), MBA em Gestão Empresarial (FGV), Profissional em Coaching Executivo e de Vida (SLAC), Analista DiSC Profile e PersonalStylist. Atua na área de Marketing, Publicidade e Propaganda, Desenvolvimento de Produtos, Gestão de Alto de Desempenhos para Executivos, Gestão de Marcas, Processos de Certificação e Gestão de Conteúdos.

Gestão de Pessoas

Gestão Estratégica de Pessoas
Implantação da Estrutura e dos Sistemas de R.H.
Políticas e Diretrizes de R.H.
Processo de Recrutamento, Seleção e Integração de Pessoal Avaliação de Desempenho e de Potencial
Treinamento e Desenvolvimento
Gestão por Competências
Pesquisa Salarial / Pesquisa de Clima organizacional
Programa de sucessão / Plano de carreira
Processo de Coaching
Recolocação Profissional

Consultoria em Marketing: Atuar de forma empreendedora no desenvolvimento de negócios, buscando ampliar o alcance da empresa e alinhar estratégias de comunicações com as vendas e o mercado. Assim com a finalidade gerar ganhos e atingir objetivos.

Programa de Coaching: Treinamento e desenvolvimento de processos de alto desempenho para atingir um objetivo ou meta desejada, através do uso de ferramentas estratégicas, com uso de incentivo de ampliação das capacidades, inteligência emocional e aquisição de novas qualificações.

Personal Stylist: Construção de uma imagem pública ou marketing pessoal. E consiste em identificar e analisar características e estilo pessoal, afim de valorizar imagem do cliente de acordo com suas preferências e estilo de vida.